Introducción a la Planificación Estratégica Territorial

Acerca de este curso

Curso gratuito para funcionarios y funcionarias del sector público. Aprenderás las herramientas fundamentales de la planificación estratégica territorial: árbol de problemas, árbol de objetivos y elaboración del Marco Lógico. Con casos reales de Neuquén y la Patagonia y recursos descargables para aplicar desde el primer día.

Contenido del curso

Módulo 1: Árbol de Problemas
Aprenderás a identificar y estructurar el problema central de tu organismo público, sus causas y efectos, como punto de partida para el diseño de políticas públicas efectivas.

Lección 1: ¿Qué es un problema público? Cómo identificarlo y formularlo correctamente
Lección 2: Causas y efectos — cómo construir el árbol de problemas paso a paso
Lección 3: Validación del árbol de problemas con actores clave

Módulo 2: Árbol de Objetivos
Transformarás el árbol de problemas en una visión positiva de cambio, identificando los medios y fines que orientarán el diseño de tu intervención pública.

Módulo 3: Elaboración del Marco Lógico (MML)
Aprenderás a construir la Matriz de Marco Lógico identificando el fin, propósito y componentes de tu intervención pública, consolidando todo el análisis previo en una herramienta de planificación estratégica.

Introducción a la Planificación Estratégica Territorial

Acerca de este curso

¿Qué aprenderás?

Contenido del curso

Módulo 1: Árbol de Problemas
Aprenderás a identificar y estructurar el problema central de tu organismo público, sus causas y efectos, como punto de partida para el diseño de políticas públicas efectivas.

Lección 1: ¿Qué es un problema público? Cómo identificarlo y formularlo correctamente

Lección 2: Causas y efectos — cómo construir el árbol de problemas paso a paso

Lección 3: Validación del árbol de problemas con actores clave

Módulo 2: Árbol de Objetivos
Transformarás el árbol de problemas en una visión positiva de cambio, identificando los medios y fines que orientarán el diseño de tu intervención pública.

Lección 1: Del problema al objetivo — cómo transformar causas en medios y efectos en fines

Lección 2: Selección de la alternativa óptima de intervención

Lección 3: Validación del árbol de objetivos con el equipo de gestión

Módulo 3: Elaboración del Marco Lógico (MML)
Aprenderás a construir la Matriz de Marco Lógico identificando el fin, propósito y componentes de tu intervención pública, consolidando todo el análisis previo en una herramienta de planificación estratégica.

Lección 1: ¿Qué es el Marco Lógico y por qué es clave en la gestión pública?

Lección 2: Fin y propósito — cómo definir el impacto y el resultado esperado

Lección 3: Componentes — los productos y servicios que entrega tu intervención

Acerca de este curso

¿Qué aprenderás?

Contenido del curso

Módulo 1: Árbol de Problemas Aprenderás a identificar y estructurar el problema central de tu organismo público, sus causas y efectos, como punto de partida para el diseño de políticas públicas efectivas.

Lección 1: ¿Qué es un problema público? Cómo identificarlo y formularlo correctamente

Lección 2: Causas y efectos — cómo construir el árbol de problemas paso a paso

Lección 3: Validación del árbol de problemas con actores clave

Módulo 2: Árbol de Objetivos Transformarás el árbol de problemas en una visión positiva de cambio, identificando los medios y fines que orientarán el diseño de tu intervención pública.

Lección 1: Del problema al objetivo — cómo transformar causas en medios y efectos en fines

Lección 2: Selección de la alternativa óptima de intervención

Lección 3: Validación del árbol de objetivos con el equipo de gestión

Módulo 3: Elaboración del Marco Lógico (MML) Aprenderás a construir la Matriz de Marco Lógico identificando el fin, propósito y componentes de tu intervención pública, consolidando todo el análisis previo en una herramienta de planificación estratégica.

Lección 1: ¿Qué es el Marco Lógico y por qué es clave en la gestión pública?

Lección 2: Fin y propósito — cómo definir el impacto y el resultado esperado

Lección 3: Componentes — los productos y servicios que entrega tu intervención

Módulo 1: Árbol de Problemas
Aprenderás a identificar y estructurar el problema central de tu organismo público, sus causas y efectos, como punto de partida para el diseño de políticas públicas efectivas.

Módulo 2: Árbol de Objetivos
Transformarás el árbol de problemas en una visión positiva de cambio, identificando los medios y fines que orientarán el diseño de tu intervención pública.

Módulo 3: Elaboración del Marco Lógico (MML)
Aprenderás a construir la Matriz de Marco Lógico identificando el fin, propósito y componentes de tu intervención pública, consolidando todo el análisis previo en una herramienta de planificación estratégica.