En la Argentina de hoy, cada vida perdida por violencia de género nos enfrenta a una pregunta esencial: ¿cuántas vidas más estamos dispuestos a perder antes de hacer política con coraje y resultados?
La tragedia ocurrida en Neuquén no es un caso aislado. Es el reflejo de una sociedad que parece anestesiada frente a la violencia, pero que debe ser el punto de partida para una nueva generación de políticas públicas que no quieren solo hablar del problema, sino resolverlo.
Como profesional de la gestión pública, sé que el dolor necesita transformarse en política efectiva. La respuesta no está únicamente en más leyes, sino en una nueva forma de gobernar basada en la Gestión para Resultados (GpR). No se trata de gastar más: se trata de gastar mejor, con propósito y evidencia.
I. La Violencia Estructural y la Necesidad de Medir en Vidas Salvadas
La violencia de género no es un hecho aislado, sino un patrón estructural. Como explica Rita Segato, no surge del impulso, sino de una pedagogía de la crueldad que reproduce dominio y poder. Cada número de víctima registrado en 2024 es una vida truncada y una política que llegó tarde.
Por ello, propongo una estrategia provincial de Gestión para Resultados en Violencia de Género y Diversidad: un plan integral, interministerial y evaluable, donde cada peso del presupuesto tenga un destino claro, cada acción un indicador, y cada meta un plazo de cumplimiento.
II. Estrategia Presupuestaria “Espejo”: El Plan para Neuquén
Mi propuesta combina la sensibilidad social con la disciplina técnica. El plan integral propuesto para el primer año de ejecución tiene un costo total estimado de $2.384.535.000 y se basa en las siguientes líneas de acción concretas y medibles:
III. El Espejo de Escocia: Gestión que Salva Vidas
Escocia demuestra que la planificación y la evaluación salvan vidas. Su modelo “Equally Safe” logró:
- Reducción del 37% en homicidios de mujeres por razones de género
- Aumento del 42% en denuncias tempranas y derivaciones a servicios de apoyo
- Implementación de educación en masculinidades en el 95% de sus escuelas
Su éxito radicó en corregir las fallas estructurales: articulación entre justicia, salud y protección social; prevención temprana en educación; y un sólido sistema de datos para medir el impacto. Lo hicieron con presupuesto, datos y trabajo articulado, no con slogans.
IV. El Desafío Político: Liderazgo y Gestión con Perspectiva
Neuquén tiene la oportunidad de ser la primera provincia en construir una Gestión para Resultados con Perspectiva de Género. Gobernar con empatía es también hacer política con datos, con presupuesto y con resultados.
Cada indicador de ese cuadro representa una vida, una historia, una oportunidad. El dolor no puede ser el punto final, sino el inicio de una política con propósito. Neuquén puede ser el ejemplo.
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